Что такое аутстаффинг простыми словами и зачем арендовывать сотрудников у других компаний

Спуфинг — новый вид мошенничества, при которой злоумышленник выдает себя за кого-то другого. Например, сотрудников организаций (банков, магазинов, государственных организаций) или знакомых (друзей, родственников, коллег). Цели спуфинга — украсть личные данные и деньги или распространить вирусные программы https://deveducation.com/ и нарушить работу сети.

Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга

В аутстафинге для заказчика исчезает необходимость производить расчеты зарплат, исчислять налоговые сборы и формировать отчетность, ведь этим занимается компания-подрядчик. Заказчик может выделить ресурсы на стратегические задачи, а не заниматься бюрократическими вопросами. Таким образом, менеджмент может сосредотачиваться на развитии проекта, бренде работодателя, улучшении условий работы для основного персонала. Далеко не все до аутстаффинг персонала сих пор имеют четкое понимание о том, запрещен ли аутстаффинг в России с 2016 года полностью или же можно пользоваться услугами аутстаффинга персонала на законном основании. И самым главным является снижение стоимости труда, в результате снижение расходов на содержание штатного сотрудника. По факту, аутстаф персонал получает примерно на 20% ниже зарплату, нежели штатные сотрудники.

Возможные недостатки аутстаффинга

Подготовим варианты решений, рекомендации по разработке, да и просто будем рады поговорить. Несмотря на то, что вы вкладываете время в анализ резюме, подбор, собеседования специалистов также лежит на наших плечах. Вам дают доступ только к релевантным анкетам, остается только выбрать лучших кандидатов. Outstaffing – это слово – не только способ сэкономить ресурсы, Ручное тестирование но и подход, который может сделать ваше предприятие более конкурентоспособным.

Ошибки при внедрении аутстаффинга

Срок аренды персонала по договору должен быть меньше 9 месяцев, а количество нанятых сотрудников не должно превышать 10% от всего персонала. Часто аутстафф-специалистов воспринимают как дополнительные руки, которые нужны, чтобы подхватить часть задач. Но это ещё и узкоспециализированный опыт, а также знания и компетенции, которые могут существенно расширить кругозор и экспертизу вашей команды. Пройдёмся по основным критериям сравнения, чтобы лучше понять разницу между аутсорсингом и аутстаффингом. Кадровой вопрос — головная боль многих предпринимателей.

Роли и обязанности аутстаффинговой компании и компании-заказчика

Не может он привлечь самих исполнителей и к ответственности за их действия — всю ответственность будет нести именно субъект хозяйствования, направивший своих людей для решения задач. При этом работники продолжают работать на территории прежнего работодателя и выполняют все свои прежние функции, как и раньше. Аутстафф стимулирует сотрудников развиваться, прокачивая разноплановые навыки.

Всем компаниям необходимы хорошие специалисты, но не все имеют возможность содержать огромный штат персонала. По этой причине многие украинские представители бизнеса пользуются услугами внештатников и передают бизнес-процессы на обслуживание компаний-подрядчиков. Благодаря аутстаффингу бизнес может легко адаптироваться к изменениям, объясняет руководитель агентства NeuroBusiness VRTN Александра Веретено.

Тогда вы обращаетесь к аутстафферу, у которого есть официанты, выбираете несколько человек и работаете с ними. Когда мероприятие заканчивается, вы прощаетесь с этими сотрудниками, а аутстаффер ищет им другого клиента. Чаще всего специалистов берут для разовых задач, например сшить 50 платьев к концерту.

• Аутстаффинг позволяет снизить эти затраты, так как персонал набирают временно и оформляют через посредника.
• Надежные компании перед тем, как приступить к работе, предлагают заказчику изучить и подписать договор.
• Когда нет возможности расширить штат, например, компания небольшая и у нее нет возможности держать большую команду на постоянке, руководитель арендует сотрудников под конкретный проект или задачу.
• Фактически работник становится частью коллектива, хоть и на время.

Например, аутсорсинговой услугой может быть клининг, охрана объекта, логистика или даже производственный цех. На сегодняшний день в Америке более 82% предприятий работают по этой модели, но в России она еще не получила такой широкой известности. Заполните поля формы, чтобы получать новости законодательства, советы по снижению налогов и кейсы. Здесь всё зависит от возможностей и потребностей конкретного бизнеса. Да, условия конфиденциальности официально прописываются сторонами в договоре.

При аутстаффинге существенно упрощается бухгалтерский и налоговый учет затрат на персонал. При обычном найме нужно начислить по каждому сотруднику вознаграждение, удержать НДФЛ, рассчитать страховые взносы. А при аутстаффинге все расходы можно сразу учесть одной суммой на основании акта, полученного от аутстаффера. При аутсорсинге заказчик передает исполнителю какую-либо функцию, например — бухучет, и получает только итоговый результат. Работники трудятся на территории компании-аутсорсера и заказчик не контролирует их текущую деятельность. Снижение затрат (в том числе временных) на привлечение и обслуживание персонала ведёт к уменьшению стоимости каждого человеко-часа работы сотрудников предприятия.

Проблема здесь в том, что квалифицированные специалисты предпочитают устроиться на работу напрямую в компании, которые предлагают им социальные гарантии. Если такие специалисты работают через аутстаффинг, их мотивация может быть ниже, чем у тех, кто официально числится в штате. В условиях, когда нужно быстро запустить проект, а средства на найм персонала ограничены, аутстаффинг помогает сэкономить и одновременно обеспечить необходимый уровень квалификации команды. Особенно выгодно использовать аутстаффинг плательщикам НДС.

Небольшая предварительная проверка по этим критериям позволит работодателю быстро решить основную проблему аутстаффинга персонала и избежать рисков аутстаффинга у недобросовестных партнеров. Непосредственно же сам персонал, предоставляемый таким образом в аренду, является сотрудниками компании-исполнителя. Соответственно, заработную плату выплачивает ему компания, предоставляющая персонал, равно как и обеспечивает соблюдение всех предусмотренных трудовым законодательством гарантий.

На практике этот вопрос решается развитием корпоративной культуры. Окончание одного из проектов не лишает сотрудника работы, специалист будет перенаправлен в другой проект. В России стоимость данного предложения значительно отличается от региона к региону. Это связано с уровнем минимальной оплаты труда (МРОТ), действующим в каждом конкретном регионе, а также с размером налоговых обязательств.

Так, сотрудники продолжали работать в опасных условиях, но работодатель не обеспечивал им надбавки и компенсации, положенные за подобный труд. Это может временно снизить эффективность работы компании-заказчика и приведет к невыполнению делегированных задач. Этот вариант используют компании, которые уже имеют штат и IT-инфраструктуру. Например, в случае если оперативно понадобился хороший специалист, чтобы усилить команду или заменить штатного сотрудника во время отпуска, больничного и после увольнения. Такому специалисту передают только часть задач по разработке, а не весь процесс от и до, как на аутсорсе.

В начале 2016 года трудовое законодательство претерпело ряд изменений. Если раньше предоставлять персонал в аренду могли любые компании, то теперь их число существенно снизилось. Так, на данный момент осуществлять услуги аутстаффинга могут только компании, которые прошли аккредитацию. Для этого они должны соответствовать ряду правил, которые касаются размера уставного капитала, образования и опыта работы генерального директора, а также некоторых других нюансов. Начиная работать с аутстаффингом, многие компании привлекают лишь несколько сотрудников. Это вынуждает их постоянно заключать новые договоры для найма дополнительных людей.

Отпуска и больничные оформляются компанией-аутстаффером. В результате, это уменьшает нагрузку на бухгалтерию клиента и избавляет от обеспечения отдельных социальных гарантий. Также аутстаффер занимается ведением кадровой документации, администрирует командировки, оформляет авансовые отчеты, предоставляет необходимые справки работникам. При модели аутсорсинга компания-заказчик не управляет процессами — её «довозят» до указанного места, как при вызове такси.

Плюсы аутстаффинга для компании очевидны, но эта услуга имеет и недостатки. Аутстаффинг подходит, когда компании нужны сотрудники на время — например, чтобы провести исследование или проверить гипотезу, говорит директор по персоналу финтех-платформы ROWI Илья Зайцев. Аутстаффинг поможет в сжатые сроки нанять специалистов и протестировать этот проект без значимых последствий для компании», — поясняет он.

Этот минус аутстаффинга также может сказать о том, что переведенный за штат сотрудник вряд ли сделает карьеру в своей профессиональной сфере. Также в аутстаффинге плюсы для работников СНГ – это полная уверенность в безопасности и легальности своей работы. То есть, это должен быть сугубо договор подряда или оказания услуг, без использования терминов «аутсорсинг», «аутстаффинг», «предоставление персонала» и тем более «аренда персонала». Основное различие аутсорсинга и аутстаффинга заключается в их цели.